SEE（ESFp）は、自己主張が強く、競争心を持つ人物です。自分やチームの利益を守るために、感覚的な知覚をフル活用し、個性を強調します。例えば、若手歌手が努力を重ねても成果が出ないとき、周囲にその苦労を強調し、自分の優位性をアピールすることがあります。この態度は自己中心的に見えることもありますが、彼らにとっては自己主張の一部です。
人間関係においては、SEEはリーダーシップを発揮し、関係の始まりと終わりを自分で決めたがります。例えば、友人グループの中で主導権を握り、他人が反対しない限り、その関係性を支配しようとします。この支配的な姿勢は時に緊張を生むこともありますが、強い倫理観に基づいています。
SEEは、他者の可能性を見極め、それを自分の計画に活かすのが得意です。勉強や仕事で周囲の進捗をチェックし、自分が優位に立つためのチャンスを探ります。時には誇張して自分の影響力を強調することもあります。逆に、論理的な分析や計画には弱く、思いつきで行動して失敗することが多いです。例えば、機械の説明書を読まずに操作し、故障させるようなこともあります。
未来について深く考えることが苦手で、今を生きることに重きを置きます。待つことが嫌いで、焦って行動し、ミスを犯すことも多いです。長期的な計画よりも即興的な行動を優先します。
また、SEEはビジネスセンスがあり、効率よく仕事をこなすことができます。新しい商売の方法を素早く学び、多才な面を見せることができますが、細かい部分には気を配らない傾向もあります。外見や生活環境にも強いこだわりを持ち、他者と差別化を図ります。見た目や居住環境に気を使い、美的感覚を大切にします。
感情的な面では、SEEは状況に応じて感情を操作し、関係性を調整します。パーティーなどでは「盛り上げ役」となり、周囲を引き込む力を発揮します。感情を表現するタイミングをうまく取り、過度な劇的さは避けるため、自然に周囲を引き込む力があります。
総じて、SEEはエネルギッシュで魅力的な人物ですが、非論理的で衝動的な一面もあり、予測不能な行動をすることがあります。自分を強く主張し、競争心を持ちながら、周囲に感情的な影響を与えつつ、常にリーダーとして振る舞います。
双対関係であるILIの説明にもSEEに関する説明があります。
意識的な機能
第1機能（先導）：Se
SEEの特徴は、「自分や自分のチームの利益を守ること」と、「自分の優先順位を意識的に守ること」です。
彼らはSeを、他人を抑圧するためではなく、自分の感覚能力を自由に発揮し、輝かしい個性を表現し、倫理的な目標を達成するために使います。
そのため、SEEの価値観における「力」の評価は、「個人の成果と競争」に基づいています。SEEにとって大切なのは、自分の功績が認められ、他人から「権威者」として受け入れられることです。ここでの権威は、SEEが持つ才能や成果に裏付けられたものです。彼らは他の人々から「最も思慮深いリーダー」「最もやる気に満ちた仲間」「最も誠実で信頼できる友人」として認められたいのです。
職業や活動に関係なく、SEEは「ベストの中のベスト」になりたいと願っています。この目標は賞賛されるべきものですが、同時にライバルと自分を比較し続け、他人に主導権を渡さないようにしなければなりません。そのためには、常に緊張感のある生活を送り続ける必要があります。
SEEは仕事やプロジェクトに没頭し、成功のために努力を惜しみません。彼らは並外れた適性を示すことがあります（例えば、あるSEEの若手歌手は、技術向上のために3人のインストラクターの指導を受けましたが、結果は期待に応えませんでした）。
彼らは自分の成果を積極的に宣伝します（これが自慢話と受け取られることもあります）。また、時には「自分に比べて他人が劣っている」とわざわざ言ったりします（「えっ、まだこの課題やってるの？私はもう次の課題に進んでるけど」）。そのため、他人に自分中心だと思わせてしまうこともあります。しかし、この態度は、最も受動的で熱意に欠けるILIに対してはプラスに働きます。SEEはILIを適度に刺激し、競争心や事業活動の精神を与えることができるのです。
SEEは「消極的な人」「主体性のない人」「計画から逃げようとする人」を否定的に見ます。ただし、彼らは「肘で他人を押しのける」行為を賞賛しているわけではなく、「戦い、探し、見つけ出し、降参しない」能力を高く評価しています。SEEは「困難の前で諦める人」を軽んじます。彼ら自身は常に積極的に行動し、解決策を模索しています。時には、SEEが提案する解決策は直線的に見えることがありますが、それは「閉ざされた扉を破って先に進む」というよりも、「あらゆる方法で自分の権利を守り、大まかな目標を達成する」性質が強いのです。
SEEにとって、どの問題が意志的な圧力（Seを使った圧力）で解決できるか、どの問題が解決できないかを知ることは大切です。また、SEEは「自分だったら絶対に従わないアドバイス」を他人にすることで、自分の重要な自我ブロック（SeとFi）が有効かどうか、つまり『強引に押し通せるか』を確認しようとします。
同じように、SEEが「ライバルになりそうな人物」を評価する場合、まず自分のかける圧力に抵抗できるか、反撃してくるかを見ます。SEEは、自分の優位性を確認したり、自分の方が相手より有利だと実感するために、興味を持った相手と「試しに闘ってみる」ことがあります。相手がすぐに拒絶しない場合、「この人は自分を守れない人だ」と誤った結論を下すこともあります。その結果、SEEがその性急な結論で困ることもあります。
SEEにとって、公の場で「自分の居場所を奪われる」ことは非常に不愉快で、自尊心が傷つくことです。さらにSEEにとって不条理だと感じるのは、「見知らぬ人がわけもなく突然襲ってくること」です。この場合、SEEは怒りで冷静さを失います。残念ながら、SEEは「自分の気持ちをコントロールして冷静に説明を求める」ことができるとは限りません。
SEEは生き生きと、時には挑発的に「自分について宣言する」ことがあります。社会に逆らい、挑戦状を叩きつけ、スキャンダラスなイメージを作ることがあります。これは、彼ら自身の創造的な個性の表現です。彼らにとって「誰かを挑発すること」と「自分に関心が向けられないこと」では、後者の方がずっと不安です。自分の能力に注目されず、自分の成果が無視され、リーダーシップも認められないことは、SEEにとって大きな苦しみです。
SEEはまず行動します。そのため、行動を制限されると敏感に反応します。他人がSEEの行動を抑えようとすれば、彼らの行動は矛盾し、暴力的になりがちです（これはSEEがよく引き起こす問題です）。SEEの活動や事業の規模は通常大きいです。
時には、SEEが他人の生活や人間関係に強引に割り込むことがあり、「傲慢で恥知らず」と思われることもあります。多くの場合、SEEは無愛想で堂々としていることが多いかもしれません（wikisocion編集者注：これはSEEの第4機能、脆弱機能であるTiが、人間関係の論理や階層を意識していないことが原因かもしれません）。
何が何でも主導権を握ろうとするあまり、SEEは自分をアピールしすぎて、最善の行動を取らないことがあります。その結果、厄介な状況に陥ったり、時には滑稽な姿を見せることもあります（この面について批判してはいけません）。SEEにとって、人気や権威を得るために努力した結果、それが「正反対の結果」を招くことほど意気消沈することはありません。自分の間違いや非を認めることができなくはありませんが、他のタイプの人々よりもそれが難しいことが多いです。
SEEは自分の野望を最優先しているわけではありません。むしろ、SEEが最も腹立たしく感じるのは、他の人々が彼らの善意を理解しないことです。SEEは「自分には他の人々を率いる権利がある」と確信しており、その権利を認められないことが非常に不快です。なぜなら、それは「SEEが努力と犠牲を惜しまずに成功を追い求める価値が認められていない」ことを意味するからです。
簡単に言うと、SEEが最も重視しているのは「自分が権威を持っていると感じること」です。だからこそ、彼らは自分のリーダーシップに対する承認と信頼を求めます。SLEが権威を得て実権を握ることが重要なのに対し、SEEにとって重要なのはリーダーシップを得て、それを維持することです。SLEは「システムのリーダーになる」ために権威を必要とし、SEEは「自分の創造的で倫理的な潜在能力を最大限に発揮し、自分が率いるシステムを民主化し、倫理的に改善する」ために権威を必要とします。SLEの戦略が「すべての勢力圏を制すること」であるなら、SEEは「自分の活動すべての領域で覇権を握ること」が重要だと考えています。
SEEは、自分の個人的な資質や長所が「自分こそがリーダーとしてふさわしい」ことを周囲に納得させる材料になると考えています。SLEが「影響範囲を広げる」ことに注力する一方、SEEはその影響範囲が広がっていても、それに気付かないこともあります。SEEとSLEの違いは、どちらが「より良いリーダー」かを示すものではなく、どちらのタイプにも適した状況があります。適した条件下では、SEEとSLE、どちらもリーダーシップを発揮できます。
SEEには「フットワークが軽い」「自己主張が強い」「すぐにイニシアチブを取ることができる」といった特徴があります。彼らは自分では気付かないうちに、周囲の空間をすべて占領しています。SEEは共感や注目を集める方法を常に評価しているわけではなく、優先順位を維持することを最も重要視しています。そのため、彼らは誠実に、かつ倫理的に自分の義務を果たす覚悟を持っています。
SEEの問題点の一つは、「どうあるべきか」を知っているSLEとは異なり、「どうあってはならないか」しか明確にわからないことです。そのため、優れた才能を持つSEEは、クリエイターよりも破壊者になる可能性が高いです。政治の世界では、SEEは全体主義や権威主義体制を破壊する存在となります。芸術の世界では、既存の形式や流行を覆す大胆なイノベーターになります。彼らは新しい芸術や運動を創り出します。他の人は彼らを模倣できますが、同じように創造することはできません。このタイプの人々には、あらゆる面で才能に恵まれ、聡明で創造的な人物が多いです。
SEEの第1機能である意志的な感覚機能の矛盾は、彼らの独裁が非常に民主的である点にあります。彼らは専制政治や専制君主を嫌っていますが、自分もまた「独裁的な面がある人物リスト」に名前が載ってしまうことがあります。SEEは自分の影響力が他の誰かのものにならないように、あらゆる手段で努力します。そのため、「自分の敗北を認めること」は特に苦痛です。自分の影響力や権威を何としても維持しようとするあまり、SEEはしばしば自暴自棄的で矛盾した行動をとり、その結果、悲劇的な結末を迎えることがあります。
第2機能（創造）：Fi
SEEは、自分の「意志的な感覚（Se）」を基に、すべての倫理的な関係を築きます。つまり、SEEは相手との関係がどのように進展しても、常に自分がリーダーでなければならないと考えています。
SEEにとって、人間関係の始まりと終わりの言葉は必ず自分から発されるべきです。自分が主役でも脇役でも関係なく、倫理的な状況（つまり人間関係の状態）を確認し、相手ではなく自分がそれをコントロールすべきだと感じています。
SEEは、倫理的な方向性が強く、創造的な「関係の倫理（Fi）」を持っていますが、彼らの人間関係が「苦労せずに円滑に発展するもの」とは言えません。SEEは常に「征服者」でいなければならないと感じており、そのため、関係が自然に進展することはほとんどありません。SEEの問題点は、まだ誰も主張していないもの、あるいは誰も異議を唱えていないものにすぐ「征服」をしたくなることです。時には、すでに自分の影響下にあるものさえも「征服」の対象になってしまいます。
SEEが自然に「強力な関係性の倫理（高次元性のFi ）」を使えない原因は何でしょうか。SEEには、自分の魅力的な資質を認めさせたいという欲求があります。それに加え、「自分が優位であり、影響力がある」という証拠を求めます。これが原因で、SEEは本来の強力な倫理的資質を曇らせ、時には不適切に他人の目を自分に向けさせようとします。その結果、他人に「自己愛が強く、褒め言葉を欲しがる人物」という印象を与えてしまいます。
倫理の分野で、SEEは中途半端な勝利では満足しません。自分が注目を浴び、人々を魅了し、自分への興味を引き起こす必要があります。SEEがこれをしない相手は、彼らにとって無視できるような、どうでもいい人物です。規模に関係なく、こうした傾向を持つSEEは多くの敵を作ってしまうことが多いです。
SEEには、敵と味方を分ける基準にも矛盾があります。昨日の敵を「友人として迎え入れる」一方で、今日の友人が自分の興味を持っていないテーマに興味を持つと、「裏切り者」と見なしてしまいます。おそらくSEEは、ガンマクアドラの中で唯一、自分の関係を「敵」と「友人」に分けて考えるタイプです。ESIは「仲間」と「赤の他人」に分け、ILIやLIEはこうした分類にあまり関心を持ちません。
SEEの倫理は、彼らの第1機能である意志的な感覚機能（Se）に従って使われるため、他の機能に比べて単純で広範囲にわたる特徴を持っています（例えば、物事を「友」と「敵」の二つに分けてしまう傾向）。SEEの倫理は常に一貫して使われるわけではありません。SEEのFiはSeによって影響を受け、関係性を調整する手段として使われます。SEEは他者との関係を二種類に分けます（一方は尊敬する人や自分に関心を持ってほしい人との関係、もう一方は価値を感じない人との関係）。SEEの倫理的矛盾（権力を維持しようとして独裁的になり、結果的に自分の影響力を失ってしまう）は、SEEが問題を引き起こす原因であり、すぐに敵を作ってしまう理由でもあります。
SEEが友好・敵対関係を続けるかどうかは、状況によって決まります。SEEは関係が完全に壊れるまで、関係を修復しようとします（SEEにとって「誤りを正す」とは、再び権限を取り戻すことを意味します。方法は問いません。謝罪したり、スキャンダルを引き起こしたり、どんな方法を使ってでも状況を「正す」ことを目指します）。
SEEの倫理的な機能は強力ですが、彼らの行動の仕方のために、その力が見えにくいことがあります。SEEは自分が悪いことをしていると十分に理解していて、正しい行動がどうあるべきかもわかっているにも関わらず、自分の非倫理的な行動を常に正当化しようとします。
SEEは、他人の非倫理的な行動に気づきますが、それを非難したり、指摘したりすることはありません。SEEの長所は、ユーモアを持って他人の倫理的な不完全さを受け入れることができる点です。
SEEは、倫理的な影響力を広げることを目指しています。このタイプの人々は、時に「倫理的侵略者」のように見えるかもしれません。しかし、彼らの行動には波があり、一貫性がなく、しばしば非倫理的なこともあります。SEEの倫理的戦術や、信頼できる人物、敵や友人、そして彼らの意志や影響力の範囲は、常に変わり続けます。SEEは、自分の周囲の出来事がすべて「自分の行動に対する反応」に過ぎないことを少なくとも自覚しています。
SEEが騒げば騒ぐほど状況は悪化し、人間関係の方向性を見失います。最終的に、誰が味方で誰が敵か分からなくなり、身近な人と何度も些細な話を繰り返したり、子供っぽい策略で倫理的な争いを起こしたりします。SEEほど「創造的」に人間関係を壊す方法を知っているタイプは少ないかもしれません。
SEEは他の人が自分の行動をどう評価していても、「すべてがうまくいくように」と心から願っています。そして、人を喜ばせようとして、問題を解決しようとしたり、人のためになることをしようとします。
SEEが矛盾した行動を取ったり、決定的な行動を起こさずに倫理的な問題を悪化させるのは、こうした心理的背景があるからです。
第3機能（役割）：Ne
第1機能Seは、常に「可能性の直観（Ne）」を必要とします。SEEは、他人の持つ可能性や能力をできる限り正確に把握することを重視します。なぜなら、SEEにとって「成功のためのアイデア」は、その人が持つ潜在的な可能性や能力に基づくからです。
SEEにとって、自分の計画の進行状況や、他人が自分と比べてどの位置にいるかを知ることはとても大切です。例えば、問題集を解くとき、SEEは周りの人が何問解いたかを気にしながら、誰よりも早く進めようとします。最初に教師の採点を受け、教師の注目を集めることで、自分が「有能な人」や「専門家のような人」という印象を周囲に与えようとします。
彼らはどんな状況でもポジティブな可能性に注目します。例えば、勉強が一段落すると、さらなる「自分が優位に立つための可能性」を探し始めます。他の学生の進捗をチェックしたり、自分に役立ちそうな人とコネクションを持とうとします。面白い情報を集めるために動き回り、色々な人と将来の計画について話し合います。「誰がどの位置にいるのか」をチェックし、まだ解決していない問題には嘆き悲しんでいる様子を見せます。そのおかげで、自分の関心がある問題について多くのアドバイスを受け取りますが、最終的には自分なりの方法で問題を解決しようとします。
SEEは「先見の明があり、合理的な人間だ」と周囲に思われたいと考えています。必ずしも他人の助言をすぐに受け入れるわけではありませんが、誰かに助言を受けたときには自分の計画について話すのが好きです。「全てを知っている人」という印象を与えようとすることが多く、何かについて知っていれば、すぐに「知ってます」とアピールします。あらゆる分野で「すべての鍵を握っている人」と見られたくて仕方がないのです。時には誇張して自分の影響力を語り、嘘や「ブラフ」を使うこともあります。
SEEにとって、他人と接する際、その初期段階から相手の潜在能力を見抜くことは非常に重要です。この場合、SEEは自分の印象や相手の社会的地位、さらには外見をもとに相手の可能性を評価することがあります。
彼らは相手の可能性や状況を大まかに評価して、時には自分に許されている範囲を超える行動を、あえてとってみせることもあります。SEEは「誰にどう接するか」「誰がどう行動するか」「誰に自分の意見を押し付けてもいいか」「誰にそれをすると問題が起きるか」を直観的に判断します。
SEEは時々、「真実を見せてやる」と言って、反抗的な行動をすることがあります。SEEにとって「真実」とはとても相対的なものです。さらにいえば、それは彼ら自身の主観的な印象に基づく「真実」です。そしてSEEにとって「真実を探る」というのは、倫理的・直感的に「確かめたい」という気持ちを意味します。反抗的な行動がどこまで許されるか、また自分の見ている「真実」（反抗的な行動をしている相手）の反応を確かめたいという気持ちがあるのです。
SEEは不確かな状況に耐えられません。そのため、わざと状況を危険にして、その過程で力のバランスを変え、関係の中で自分の立ち位置を理解しようとします。彼らは、誰が誰なのか、他の人が自分をどう見ているか、誰が自分を「束縛」しているのかを理解しようとします。
SEE（と、その双対であるILI）は、関係が不確かな場合、一人のパートナーに固執しません。このような状況で、SEEは「他に興味を持てる相手」を見つけることがあります。ILIの弱い倫理感と無意識に同調しているSEEは、ILIが大切にしている関係を壊すことを恐れています。そのため、SEEはILIに感情的な圧力をかけないようにします。不確かな状況で、SEEは自分の感情を「最も大切にしたい相手」にだけ向けるのではなく、他の「予備の相手」にも自分の感情を分散させることで、「本命」への負担を避けます。
SEEのこの「予備の相手」を利用する方法は、確かに困難な状況を乗り越えるために役立ちますが、SEE自身にとっては本意ではありません。この方法はSEEに嘘をつかせたり、尊厳を傷つけたり、SEEの倫理観（品位、正直、忠誠心）に反するものです。また、SEEは自分の直観に自信がないため、「嘘がバレるのではないか」「自分がこんな戦術を使っていることがバレるのではないか」という不安を感じます。それでも、関係が不確かな状況では、すべてのパートナーとの関係をうまく整理できず、「自分の都合の良いように相手を操るしかない」と思い込んでしまうことがあります。
SEEが状況を分析するとき、彼らは信頼できない情報源から情報を集め、耳障りの良い方法でそれを評価するため、表面的だったり楽観的過ぎることがあります。例えば、このタイプの人々は「メディア」を過信し、事実無根の噂話を信じてしまうことがあります。
時には、「自信を持って未来を見つめ、自分や他人に多くのチャンスを見つけ出すことができる人」という役割を果たすこともあります。多くの場合、他の人々を勇気づけることで、自分自身も元気をもらいます。しかし、具体的な障害に直面すると、最初の「熱意」は急に消えてしまいます。その後、問題を解決する方法を必死で探し始めます。
SEEは「可能性の直観（Ne）」に間違いを犯すことがあり、それが大きなリスクを伴います。不愉快な状況に陥ったり、最悪の場合、キャリアを失うこともあります。そのため、後悔しないように細心の注意を払っています。彼らは自分の直観に対して完全に自信を持っているわけではありませんが、少しでも自信を持てるように、常に直観を鍛えようとしています。
SEEは、可能性の直観に関して、双対であるILIの助けを借ります。ILIは、最悪の結果を予見するだけでなく、起こりうる問題について、細かくSEEに警告をします。
第4機能（脆弱）：Ti
SEEは、自分の倫理観や好みにとらわれやすく、物事を客観的に見るのが難しいです。彼らの行動は時に常識から外れることがありますが、これは彼らの感情的な態度が影響しているからです。
SEEの行動は、時に論理的な理由が不明確であったり、「そうするべきだ」という固定観念に基づいて、常識に反した行動をすることがあります。これにより、倫理的な原則を無視することもあります。例えば、「こうするべきだ」というステレオタイプを押し付け、大切な人との関係を壊してしまうことがあります（例えば、自分の感情ではなく、「こういう場合は叱るべきだ」「この場合は褒めるべきだ」というステレオタイプな考えに従って行動してしまうことがあるのです）。
これは、表面的な論理や倫理的な固定観念に従い、スローガンに基づいて行動する習慣に繋がります（例：「哀れみは人を辱める」「恐怖とは敬意」「嫉妬とは愛」など）。
時には、イントネーションが不自然だったり、その場にふさわしくない表情をすることもあります。
情報を受け取る際、関係のない部分に注意を散漫させてしまったり、興味を持ち続けられないことがあります。例えば、説明を聞いている最中に、本題とは関係のない部分に興味を持ち、そこで質問をして話が脱線することがあります。
また、話を脱線させるために自分の話を始めることもあります（時には意図的に、時には理由なく行うことがあります。例として、プーシキンの小説『エヴゲーニイ・オネーギン』の「余談」が挙げられます）。
概念や知識を整理して一貫したシステムにまとめることは、SEEにとって退屈な作業です。どんな現象でも、「論理的に分析したり、結論を理解したり、説明したりすること」が難しく感じられます。順番に説明することなく、突然話を始め、話があちこちに飛ぶことがよくあります。そのため、SEEの説明を聞くと、簡単な内容でも混乱しやすいです。
多くの現象について、彼らの考えは表面的であることが多いですが、それが自然だと思っています（「人はこうやって少しずつ学んでいくんだ」と考えています）。高度な議論に参加する必要はないと考えています。もし議論をする場合でも、身近なテーマであれば十分だと感じます（こうしたテーマでは、他の人から「無能だ」と思われる心配も少ないです）。他人からバカだと思われたくないので、SEEは法律や技術的なテーマについて話すときには慎重になります。
説明書を読んだりルールを覚えたりするのが嫌いで、すぐに飽きてしまいます（SEEは説明書を読まずに機械を操作して故障させがちです。メモリ解放を試みて端末を初期化してしまったSEEもいます）。何度も失敗しても、SEEはその原因を「運が悪かったから」と考え、同じような行動を繰り返してしまいます。結果的に運や勘に頼って、失敗することが多いです。
他人の失敗から学ぶのも得意ではありません。彼らは他人に相談するのが好きですが、最終的にはアドバイスを無視して、自分のやり方で行動しようとします。SEEほど同じ失敗を繰り返すことが多い人はいないかもしれません。何度も失敗して苦しむ理由、問題点、改善点をSEEに教えるには、非常に多くの忍耐力が必要です（この点でILIは特に忍耐強いです）。彼らは自分のやり方で行動しないと、自分を保てないのです。
SEEには、物事を慎重に、じっくり考えて行動することが求められます。SEEにとって、他人から論理的でないと指摘されることは我慢ならないことです。行動に論理性を求められると、怒りを感じてしまいます。彼らは知的に、論理的に行動しようとしますが、誰かに「もっと論理的に考えろ」と言われたり、知的な人への敬意が自分に向けられなくなると、全ての論理を失い、無秩序に行動してしまうことがあります。
SEEに「非論理的だ」と指摘することは、逆効果です。たとえ指摘する人が厳しく言っていなくても、SEEには攻撃的な批判に聞こえてしまい、素直に受け取れなくなります。SEEは「完璧な人間になりたい」という強い欲求を持っています（彼らにとって、そうでない人の気持ちは理解できません）。「自分が一番賢いわけではない」と認めることは、彼らにとって非常に難しいことです（この点を認めることが最善なのに、それができないのです）。
SEEが論理的に行動するためには、勘で行動するのではなく、まず可能性の直観（Ne）を使って状況をいくつかの要素に分け、それらを順番に並べて論理的な一貫性を持たせてから行動することが大切です。「合理的に行動する」というのは、SEEにとって「慎重に行動すること」と言い換えられます。Neを活用するほど、SEEは論理的に行動しやすくなります。
SEEの行動に矛盾や混乱が少なくなるようにするためには、まず十分な情報とサポートが必要です。特に、可能性の直観（Ne）と時間の直観（Ni）に関する理解が重要です。さらに、人間関係において責任や義務、権利が釣り合っていると感じられる心理的な安定も必要です。これには、ILIのような心理的サポートが役立ちます。ILIはSEEを不安にさせたり、パニックに陥らせないように、冷静に状況を見通す方法を示し、無計画な行動を避けさせます。ILIはNeとNi両面からSEEをサポートし、論理的に分析できるように導きます。また、ILIは理論的な説明をしっかりと行い、具体例を交えて分かりやすく話します。
無意識的な機能
第5機能（暗示）：Ni
SEEは自分が抱えている問題を隠しません。「とても忙しく動き回っているのに、どれだけ時間があっても足りない」と感じていることは、誰にでも分かる問題だからです。複数の仕事に取り組み、それぞれに時間とエネルギーを使っているのに、どこで十分な時間を取れるのか分からないのです。
何をすべきか、どれだけ時間がかかるのかに集中しようとすると、彼らは大きなストレスを感じます。何も考えずに、やりたいことを思いついたときにすぐに実行する方が楽だと感じるのです。できるだけ多くのことをこなすために、彼らは「一つ一つのステップを難しく考えすぎて立ち止まらないようにしよう」と考えます。もし不確かで曖昧な状況になったら、別の問題に切り替えます。SEEにとって重要なのは、常に前に進むことであり、個々の問題にとらわれずに進むことです。
SEEは仕事に夢中になりすぎて、その仕事が本当に必要なのか、意味があるのかを見落としがちです。次に何が起こるか、未来のことを考えるのが怖くて避けようとします。未来について悩まず、今を楽しんだ方が彼らには楽なのです。その軽率な行動の結果を後で支払うことになりますが、それでも彼らは自分が望む未来だけを見ようとします。問題や挫折の情報は、重要だと分かっていても、素直に受け入れて深く考えることができません。
彼らは待つのが嫌いです。活発すぎて、すぐに焦ってしまいます。すべてを一度に、あるいは少なくとも早く明らかにしたいと考えています。「考える時間がない」や「考える時間がもったいない」と感じることがよくあります。そんな彼らに対して、ILIは「ゆっくり急ぐ」という生き方の大切さを教えます。「時間がすべての疑問に答えてくれる」「時間がすべてを元に戻してくれる」と、熱くなりすぎたSEEを冷静にし、安心させます。SEEはILIのアドバイスに耳を傾け、それを信じるようになります。そして、どのように物事が進むのかを辛抱強く見守り、「最後まで見守る力」や時には「好奇心」を発達させていきます。
SEEは「正しく生きているか？」と考えることがあります（「現在の行動が将来にどう影響するのか、そして、将来をより良くするために今何を変えるべきか」）。こうした考えを持つこと自体がSEEにとっては苦痛です。そのため、あらかじめ編集された情報を用意しておくことを好みます。より良い未来を目指して、現在の生活に「秩序をもたらしたい」と感じたり、自分の行動を分析し始めることもあります。SEEはしばしば、民話のように「もし右の道を進むなら、あなたは馬を失うだろう」といった道しるべを必要とします。（注：これはロシアの民話からの引用です。旅をしている主人公が、進むべき道を選ぶために道しるべを頼りにする話です。SEEは主人公、ILIは道しるべに例えられています）
SEEにILIのような才能を持った双対が存在するのは、まさに「天の計らい」と言えます。ILIは未来の出来事を予測する能力に優れ、SEEはただILIに「何が起きたのか」「どうすれば落ち着けるのか」と尋ねるだけで十分なのです。
SEEはILIから、どのタイミングで努力すれば効率的に物事が進むのかという情報を得ることで、自分の行動がどう影響するかを理解します。これにより、遠い未来にどう影響するかも見通せるようになります。ILIのこうした予測能力はSEEにとって非常に重要で、ILI以上にその能力を持つ人はいません。SEEはILIからのタイムリーな警告や予測によって、慎重かつ先を見越して行動できるようになるのです。
第6機能（動員）：Te
SEEは、優れたビジネスセンスと効率性を持つ人物です。非常にタフで勤勉な人で、時間や手間を惜しまず、どんな仕事でも引き受けます。必要なら、危険を伴う肉体労働もこなします。
SEEをはじめとするガンマクアドラの人々にとって、「創造性を活かすこと」や「自分の仕事や成果が求められていると実感すること」はとても重要なことです。そのため、SEEは自分にできる仕事を次々と引き受けます。どう進めればよいかが分かると、ますます積極的に行動を起こします。
SEEは周囲から「なんでもできる人」と思われがちです。確かに、彼らは新しい技術や商売の方法を覚えるのが速く、一度覚えたことは忘れません。その多才な能力を活かして、必要な収入を得る機会を見つけるのが得意です。SEEは「フルートの演奏家、農夫、スポーツ選手」といった異なる分野で高い能力を持つ人々で、仕事に関わらず、素早く、楽しくこなします。
SEEは準備よりも、実際に仕事を始める段階を重視します。仕事をするとき、可能な限り多くの選択肢を提示し、他の人にも「それぞれに合った仕事」を引き受けてもらおうとします。しかし実際に進める段階では、選択肢について悩まず、最初に思い浮かんだ方法で仕事を進めます。
SEEは自分の失敗を批判されるのが苦手ですが、他の人々よりも自分の仕事や作品が好意的に評価されることはとても嬉しいことです。SEEは、仕事の結果について細かく指摘してくるパートナーよりも、結果をチェックして安心させてくれ、前向きなコメントをくれる、有能で信頼できるパートナーを求めています。細かい部分を理解することはSEEにとって気が滅入る作業です。理論的な内容をじっくり理解しようとせず、わからないことがあればその都度アドバイスを受けながら進めることを好みます。実用的で建設的なコメントを求めており、合理的なアドバイスには細心の注意を払って耳を傾けますが、出来上がったものを批判されることはSEEにとって非常に苦痛です。SEEは説明書を読まずに作業を進めがちですが、これは「時間がもったいないから」そうしているだけで、「人と同じやり方は嫌だ」とか「オリジナリティを追求したい」という理由ではありません。明確で整理された方法があれば、それに従って作業を進めます。
日常生活では非常に現実的で、家庭の管理を合理的に行うことができます。
SEEはお金の運用方法やお得な買い物の方法についての情報に興味を持ちます。この分野では、SEEの双対であるILIが最も信頼できるアドバイザーです。ILIはSEEに不必要な支出を警告したり、冒険的すぎるプロジェクトに夢中にならないようにしたり、危険な近道を避けさせたりします。SEEはILIから、何をすべきか、どの順番で進めるべきか、何を避けるべきかについて明確なアドバイスを得ることができます。
ILIのアドバイスによって、SEEは自分の行動に自信を持ち、人生に平和と秩序を感じ、「自分の力とエネルギーが知的に、かつ目的にかなった使われ方をしている」という確信を持つことができます。
第7機能（監視）：Si
SEEにとって、他人より劣っているように見えることは耐え難いことです。自分の外見にとてもこだわり、常に自分を効果的に表現しようとします。
収入に関係なく、SEEは上品な服を着ます。彼らは贅沢なスタイルを好み、注目を集めるためにそのスタイルを続けることがよくあります（SEE本人はそう思っていないかもしれませんが）。外見で自分と他の人を差別化しようとし、自分の外見の華やかさを成功の重要な要素と考えています。
SEEは、快適で便利な生活が「普通の生活」の基本だと考えています。生活空間で最も大切にするのはアメニティ（居心地の良さや快適さ）です。装飾にはこだわりませんが、清潔さや快適さを美的な基準にしています。また、「自分の家にあるものは、どれも他の人より優れていなければならない」という基準も持っています。
SEEにとって美的センスは、自分の才能や能力を発揮するための重要な要素です。SEEは、具体的で明確、かつ自信を持った美的基準を持っています（ただし、他の人がその基準を批判することもあります）。SEEは美的基準において常に論理的で、実用的であったり価格が高かったりと、他人と比較できる具体的な基準を持っています。彼らの芸術的なスタイルは、常にその根拠があるものです。SEEにとって「贅沢」とは、自分を創造的に表現するための手段に過ぎません。
芸術は、SEEが最も創造性を発揮する分野であり、彼らは素晴らしい表現を生み出します。完璧な仕事を目指して努力するため、優れた技術を身に付けて高く評価されることも可能です。（wikisocion編集者注釈：あるSEEは普通の美容院で美容師として働き始めましたが、技術の正確さと丁寧さで常連客が増え、美容院は大繁盛しました。）
彼らは体力があり、運動も積極的に行います。自分の健康にも注意を払い、問題を避けることはありません。活気にあふれたアクティブな休日を楽しみます。明るく、ILIと共に「生きる喜び」を十分に感じています。どんなことがあっても、彼らは元気を失うことはありません。
第8機能（実証）：Fe
SEEは無意識のうちに「操作的な関係性の倫理的枠組み」を作ります。つまり、彼らは自分の必要に応じて、自分の感情を正確に表現します。
そのため、SEEはいつも自分が感じる「その時々に応じた、最も正しい感情」を表現します。例えば、パーティーで「みんなが楽しくなければならない」と感じた時、SEEは真っ先に自分が楽しそうにして、他の人の気分を盛り上げようとします（ただし、常に「盛り上げ役」をするわけではなく、すでに十分盛り上がっている場合は無理にそうしません）。もしパーティーが盛り上がっていないと感じると、無意識のうちに「みんなが楽しむべきだ」という考えが働き、それがSEEを「盛り上げ役」にさせます。問題が起きた時には、ジョークをやめて感情的に圧力をかけ、素早く解決しようとします。
他の倫理タイプと同じように、SEEは感情に関する問題を解決するのが得意です。しかし、SEEは感情的な影響力を無意識に発揮し、ILI（その双対タイプ）が抱える感情的な問題（倫理機能の弱さ）に注目しています。そのため、過度に深刻な形で影響を与えることはありません。SEEにとって、感情的な影響力を発揮することは「その時に感じる正しい感情を表現する」という一種のゲームのようなものです。
SEEは「自分の問題に自分で対処できる強さがある」と思っています。そのため、SEEがパートナーに与える感情的な影響は、極端な状況や悲惨な状況を伝えるためではありません。SEEがパートナーを感情的に操作することがあるのは、主に自分を活発にするためと、パートナーを動かすためです（ILIはSEEのこのような操作に強く影響されます）。
SEE（特に若いSEE）の感情表現は「子供っぽい誇張」と言えます。感情を表現する際には、しばしば熱狂的だったり、驚いたりするような言葉（例えば「あー！」や「うわー！」）が伴います。何かを詳細に説明できないときには、感情的な表現でその気持ちを伝えようとすることがあります（「ああもう！どうしてそんなことができるんだ！どうしてわからないんだ！」）。
大人になると、SEEの感情は「自分を表現する手段」ではなく、「人間関係を調整するための手段」として使われるようになります。経験を積み、ILIとパートナーシップを結ぶことで、SEEは感情を抑えて慎重に表現する方法を学びます。
ILIとのコミュニケーションは、SEEにとって過度な感情的激しさを鎮める良い機会です。これによりSEEから感情的な幼さが消え、より落ち着いた大人らしさが生まれます。それはSEEに「高貴さ」を与えるだけでなく、彼らの発言や行動に「重み」を持たせ、権威を高めることにもつながります。
